Project Management

Na het behalen van mijn bachelor, ben ik in de ICT begonnen als projectmanager bij Joy Group. Hier heb ik grote web projecten doorlopen, waarbij ik een team met meer dan vijf developers en vormgevers op meerdere projecten heb aangestuurd. Daarnaast heb ik ook werkervaring bij andere bureaus. In deze tijd heb ik één van mijn grootste sterke punten weten te ontwikkelen: de schakel zijn tussen jou -de eindklant- en techniek. Naast ontwikkelen heb ik ook de nodige ervaring in account management en bedrijfsvoering, zodat ik een ‘birds eye view’ op projecten kan houden.



Ik ben een echte duizendpoot binnen je organistatie, ik ondersteun je online product van A tot Z


Ik hou je projecten binnen scope, tijd en budget met een gegarandeerde kwaliteit.


De projectmanagement driehoek

In elke business bijna toepasbaar; om een project prettig te doorlopen moeten er 3 factoren in balans zijn voor zowel de klant als de ontwikkelende partij.

  • Scope: de hoeveelheid werk wat gedaan moet worden
  • Budget: het beschikbare budget voor een bepaalde dienst
  • Tijd: de snelheid waarmee de werkzaamheden gedaan moeten worden

Om een prettig project door te lopen moeten deze zaken efficiënt en goed afgestemd worden en kan een duurzame relatie worden opgebouwd. Om een beter inzicht te krijgen wordt ook vaak gezegd ‘kies er twee’; immers een groot project kan nooit snel en goedkoop. Echter kan een groot project wel met een lager budget als de ontwikkelaar meer tijd krijgt.



Mijn Expertise


Project Management

De perfecte schakel tussen klant en techniek, ik zorg er voor dat je online project een succes wordt.


Accountmanagement

Met mijn netwerk blijf ik in de aandacht bij bestaande klanten en doe ik aquisitie voor nieuwe leads.


Consultancy

Heb je behoefte aan een extra paar ogen tijdens de ontwikkeling van je online dienst? Ik adviseer je graag.